Ермек Марабаев: «АО МНК «КазМунайТениз» призвано стать ведущей казахстанской компанией в сфере морской разведки и добычи углеводородных ресурсов»

Панорама: 16.10.2009

С 6 по 9 октября в Апматы прошла выставка KIOGE-2009. Одним из традиционных участников выставки является АО Морская нефтяная компания «КазМунайТениз». На наши вопросы любезно согласился ответить генеральный директор АО «МНК «КазМунайТениз» Е. Н. Марабаев.

— Ермек Насибкалиевич, как вы прокомментируете результаты бурения трех скважин по проекту «Жемчужины»?

— По проекту «Жемчужины» пробурены три скважины, две на структуре «Хазар» (разведочная и оценочная) и одна на структуре «Ауэзов». Разведочные скважины на структурах «Хазар» и «Ауэзов» подтвердили наличие углеводородов. Основной целью бурения оценочной скважины на структуре «Хазар» явилось оконтуривание нефтегазовых залежей, выявленных в разрезе разведочной скважины «Хазар-1», то есть определение рентабельности структуры. Все работы по строительству скважин проведены в соответствии с утвержденными техническими проектами. При строительстве скважин проводился постоянный экологический мониторинг.

— Каковы масштабы положительных результатов по проекту «Жемчужины»?

— На месторождениях Хазар и Ауэзов произведены испытания нескольких нефтеносных пластов в среднеюрском комплексе, из которых получены высокодебитные притоки легкой нефти. Для окончательных подсчетов запасов углеводородов предстоит провести дополнительные оценочные работы, но предварительные расчеты позволяют отнести месторождение Хазар к категории средних с рентабельной разработкой в морских условиях.

— Какой коэффициент успешности геологоразведочных работ по контрактным территориям КМТ?

— Коэффициент успешности составляет 33% (на двух структурах из шести введенных в разведочное бурение, обнаружены залежи углеводородов).

— Кто является основным поставщиком услуг по строительству скважин?

— СПБУ (самоподъемная плавучая буровая установка) «Астра», принадлежащая российской компании «БКЕ Шельф».

— Какая средняя продолжительность строительства скважин?

— Средняя продолжительность строительства скважин 95–100 суток (бурение 60–65 суток и испытание 30–35 суток).

— За счет каких средств осуществляется финансирование проектов КМТ?

— Финансирование по четырем проектам («Жемчужины», «Жамбай», «Тюб-Караган», «Аташ») осуществляется за счет средств иностранных партнеров, по двум проектам («Курмангазы», проект строительства СПБУ) финансирование осуществляется за счет собственных средств.

— Сколько инвестиций вложено для разведки с начала деятельности АО МНК «КазМунайТениз», и за счет каких средств они финансируются?

— С начала деятельности АО МНК «КазМунайТениз» вложено 24.5 млрд тенге, из них 89% — средства партнеров по проектам и 11% — собственные средства АОНК «КазМунайГаз».

— Может ли, по вашему мнению, мировой финансовый кризис оказать негативное влияние на интерес зарубежных инвесторов к финансированию проектов на Каспии?

— Инвестиции в нефтегазовую отрасль являются долгосрочными. Таким образом, даже если финансовый кризис повлияет на заинтересованность отдельных инвесторов, ожидается, что, а долгосрочной перспективе такой интерес будет восстановлен.

— Каким образом кризис сказался на стоимости компании?

— Стоимость компании не пострадала. Более того, она продолжает расти — продолжаются работы по бурению, исследованию данных и разведке. Нефтегазовые проекты компании являются долгосрочными (40–50 лет), а стоимость каждого нефтегазового актива, несмотря на кризис, растет с увеличением вероятности коммерческого обнаружения. Таким образом, учитывая, что компания уже успешно произвела бурение трех скважин на структурах «Хазар» и «Ауэзов» блока «Жемчужины», по результатам которых были обнаружены признаки углеводородов, есть уверенность, что морские нефтяные проекты компании являются перспективными и, несмотря на долгий срок их реализации, прибыльными. Компания и далее будет предпринимать все усилия по увеличению своей стоимости.

— Сколько средств потрачено на обучение и развитие работников КМТ и казахстанских кадров в целом за все время существования КМТ?

— В целом на обучение и развитие своих работников и на подготовку специалистов для нефтегазовой отрасли за период с 2005 года потрачено более 13 млн долларов США. Обучено 554 работника КМТ и наших дочерних организаций, профинансировано обучение 841 студента.

— Сколько работников прошли стажировку в международных компаниях и сколько стаже-ров у КМТ в настоящее время?

— В рамках реализации программы развития казахстанских кадров для проведений морских нефтяных операций успешно прошли стажировку в ведущих мировых нефтегазовых компаниях 24 инженера-стажера. В настоящее время обучаются и проходят стажировку 37 инженеров-стажеров.

— Какова доля казахстанского содержания при разведочных работах?

— При буровых работах доля казахстанского содержания составляет ориентировочно 25–30%.
При полевых геофизических работах доля казахстанского содержания составляет примерно 60–70%

— Предусматривается ли в Казахстане строительство самоподъемной буровой установки для бурения скважин на КС КМ?

— Инвестиционным комитетом АО НК «КазМунайГаз» 7 июля 2005 г. принято решение о реализации проекта «Строительство самоподъемной плавучей буровой установки». Оператором проекта является специально созданное в 2008 году ТОО «Teңіз Бургылау» — 100%-ным дочерняя компания АО МНК «КазМунайТениз». Завершена разработка проектной документации СПБУ.
В настоящее время проводятся работы с финансовыми институтами и потенциальными партнерами с целью решения вопроса финансирования проекта.

— Какие средства выделяются АО МНК «КазМунайТениз» на осуществление природоох-ранных мероприятия?

— На осуществление мероприятий по охране окружающей среды за период с 2005 г. по 2009 г. было затрачено 1,3 млрд тенге (разработка проектов оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС), фоновые экологические исследования, экологический мониторинг нефтяных операций, проведение общественных. слушаний; мониторинг ликвидированных скважин и т. д.).

— Какие действия предпринимает АО МНК «КазМунайТениз» по созданию единой систе-мы реагирования на чрезвычайные ситуации?

— С целью создания единой системы реагирования на чрезвычайные ситуации повышенной категории сложности, а казахстанском секторе Каспийского моря (разливы, фонтаны, пожары и т. д.) был инициирован вопрос о создании на государственном уровне системы адекватного реагирования. Материалы поданному вопросу были подготовлены и направлены в Министерство энергетики и минеральных ресурсов РК для дальнейшего их рассмотрения на заседания межведомственной комиссии.

— Насколько широко находят применение в работе компании новые технологии и соблю-даются ли нормы природоохранного законодательства?

— Для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах компания непрерывно наращивает объем сейсморазведочных работ 2D и 3D. За последние годы выросли качество сейсморазведочных работ и быстрота обработки и интерпретации данных, что связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий морских нефтегазовых операций.

Основными критериями приемлемости технологий является существенное повышение эффективности работ по разведке и добыче углеводородов, а также соблюдение безопасности производства и минимизация негативного воздействия на окружающую среду.

— Какие природоохранные мероприятия выполняет компания?

— Компания придерживается принципа «Нулевого сброса», при котором все образующиеся отходы собираются в специальные емкости и транспортируются на берег для последующей утилизации на специализированных полигонах, а районе п. Баутино. Таким образом, сброс отходов в море не производится.
В рамках реализации морских нефтегазовых проектов АО МНК «КазМунайТениз» и его дочерние организации постоянно проводят общественные слушания, на которых представителям общественности предоставляется информация по намечаемым нефтяным операциям и оценки воздействия на окружающую среду.
За прошедший период деятельности было проведено 11 полномасштабных экологических исследований, в том числе 17 локальных мониторинговых наблюдений.

— Используете ли вы передовой международный опыт по безопасному ведению работ на море?

— Прежде всего, АО МНК «КазМунайТениз» использует опыт партнеров по бизнесу таких компаний, как «Аджип», «Шелл». «Тоталь», «Репсол», «Лукойл» и «Роснефть». Имеются соглашения по оказанию услуг международных специализированных компаний по ликвидации аварийных разливов нефти. Наши специалисты принимают участие в качестве наблюдателей на тренингах по оценке и управлению производственными эколо-гическими рисками, участвуют, а совместных тематических учениях по реагированию и управлению чрезвычайными ситуациями, в том числе по реагированию на нефтяные разливы.

— С момента создания КМТ прошло более шести лет. Как вы оцениваете итоги ее работы?

— Главное — компания состоялась. Сформированное как «морская» нефтяная компания АО МНК «КазМунайТениз» призвано стать ведущей казахстанской компанией в сфере морской разведки и добычи углеводородных ресурсов. Совместно с партнерами по проектам выполняются обязательства по финансированию социальных проектов и обучению. Ежегодно в рамках реализации проектов выделяется около 1,5 млн долларов США на социальные проекты в Мангистауской и Атырауской областях и 2,4 млн долларов США на обучение казахстанских кадров. В своей работе КМТ стремится получить имидж надежной и профессиональной отечественной компании в сфере разведки и добычи на море.

— Как вы оцениваете результаты сотрудничества с российскими компаниями?

— Сотрудничество с российскими партнерами в казахстанском секторе Каспийского моря можно оценить как весьма эффективное. На сегодняшний день «КазМунайТениз» реализует четыре проекта совместно с российскими компаниями. 8 рамках подписанных соглашений с российскими коллегами мы работаем по проектам «Тюб-Караган», «Аташский» и «Жамбай», совместно по проекту «Курмангазы» — с компанией «Роснефть».

— Не повлияло ли отсутствие ожидаемого результата при бурении разведочных скважин на участках «Тюб-Караган», «Курмангазы» и «Аташский» на перспективы такого сотрудничества?

— Полученные результаты исследований позволили выяснить значительное различие между фактическими геологическими данными и данными, заложенными в проектную модель. Надо отметить, что, базируясь только на предварительных результатах исследований, невозможно сделать однозначный вывод о низкой перспективности участков.
В настоящее время выполняются работы по анализу и обобщению полученных материалов для выделения зон нефтегазонакопления и оценки ресурсов углеводородов, Запланированы камеральные работы для выдачи рекомендаций по дальнейшим направлениям геологоразведочных работ по всем перспективным проектам. По завершении исследовательских работ будут рассматриваться возможности бурения последующих разведочных скважин на этих структурах.

— Но ведь неудачные результаты бурения могут зародить сомнения в целесообразности освоения недр Каспийского шельфа вообще?

— Хотелось бы обратить внимание на то, что в рамках Северокаспийского проекта были открыты месторождения Кашаган. Кайран, Актоты, Кашаган югозаладный и Каламкас-море, а также по результатам разведочного бурения на структурах «Хазар» и «Ауэзов» по блоку «Жемчужины» подтвердились промышленные притоки нефти. Это говорит о большом углеводородном потенциале казахстанского сектора Каспийского моря. Поэтому неоднозначные результаты разведочных скважин на структурах «Тюб-Караган», «Курман-газы» и «Аташский» не могут снизить вероятность обнаружения углеводородов в данном регионе, которая остается достаточно высокой.
По статистике на этапе поисково-разведочных работ только 30 процентов разведочных скважин» в мире дают положительный результат, при этом обеспечивая финансовую доходность для нефтяных компаний и возможность инвестировать в разведку новых перспективных участков.

— Как относится общественность к деятельности компании?

— КМТ широко освещает свою деятельность в СМИ. За весь период своей деятельности мы провели пятнадцать общественных слушаний по проектам ОВОС морских нефтяных операций. Реализация морских нефтяных проектов положительно сказывается на повышении трудовой занятости, доходов и уровня жизни населения, развитии социальной инфраструктуры. Положительное отношение местной общественности к деятельности компании и ее дочерних организаций отмечается в протоколах общественных слушаний.

— Когда и как было образовано АО МНК «КазМунайТениз»?

— Акционерное общество «Морская нефтяная компания «КазМунайТениз» создано в соответствии с приказом № 80 президента ЗАО НК «КазМунайГаз» от 14 марта 2003 года и является 100%*ным дочерним предприятием АО НК «КазМунайГаз».

— В каких контрактах на недропользование участвует АО МНК «КазМунайТениз»?

— АО МНК «КазМунайТениз» непосредственно и через ДЗО участвует в следующих контрактах на недропользование:

• контракт на проведение разведки в пределах участка «Аташский» от 29 декабря 2003 года;
• соглашение о разделе продукции на участках «Жамбай Южный — Забурунье Южное» от 26 декабря 2001 года;
• соглашение о разделе продукции на контрактной территории «Жемчужины» от 14 декабря 2005 года;
• соглашение о разделе продукции по структуре «Курмангазы» от 6 июля 2005 года;
• соглашение о разделе продукции по участку «Тюб-Караган» от 29 декабря 2003 года.