Эффективное и рациональное освоение нефтегазовых ресурсов на шельфе Каспийского и Аральского морей — такая задача была поставлена перед компанией «КазМунайТениз» в 2003 году. Именно тогда согласно распоряжению президента компании «КазМунайГаз» сформировали эту дочернюю структуру, отвечающую за реализацию нефтяных проектов на море. И в настоящее время «КазМунайТениз» является не только первым, но и единственным отечественным предприятием такого рода.
В этом году АО МНК «КазМунайТениз» отметило свой первый юбилей — пять лет. Но если судить по проделанной работе и учитывать далеко идущие планы, то можно говорить, что компания прочно становится на ноги. «КазМунайТениз» уверенно движется вперед к освоению новых горизонтов и достижению новых побед. И, надо отметить, стремиться есть к чему!
Сегодня одна из главных целей компании заключается в повышении казахстанского содержания в морских нефтегазовых проектах. Задача, поставленная Президентом РК Нурсултаном Назарбаевым перед отечественным нефтегазовым сектором, уже находит свое отражение в масштабной деятельности целого ряда отечественных компаний. В их числе находится и компания «КазМунайТениз». Так, с февраля 2006 года КМТ является управляющим директором компании «KMG Kashagan B. V.», которой передана доля АО НК «КазМунайГаз» в Соглашении о разделе продукции по Северному Каспию в размере 8,33 процента. В ходе недавних переговоров с компаниями-партнерами по проекту Кашаган, доля КМГ в проекте возросла до 16,81 процента. А это значит, что в этом ключевом проекте увеличилась и роль стопроцентно дочернего предприятия АО НК «КазМунайГаз» — АО МНК «КазМунайТениз».
В настоящее время у компании «КазМунайТениз» имеется семь дочерних и зависимых организаций, которые непосредственно выполняют операторские функции при осуществлении морских операций на казахстанском секторе Каспийского моря. В рамках многочисленных проектов компания активно сотрудничает с такими мировыми трансконтинентальными нефтегазовыми компаниями, как «Шелл РД Оффшор Венчурс Лимитед», «Роснефть-Казахстан», «Лукойл Оверсиз Шельф Б. В.», «Оман Перлз Компани Лимитед».
Тесное партнерство с мировыми лидерами в области добычи, разведки и переработки углеродного сырья позволило разработать и внедрить несколько новых проектов по освоению перспективных участков. Так, на участках Тюб-Караган, Курмангазы, Жемчужины, «А» было пробурено шесть разведочных скважин, подготовлены к бурению в среднесрочной перспективе еще пять поисково-разведочных скважин. Кроме того, в объеме около 14 000 погонных километров проведены различные геолого-геофизические исследования. Первая и единственная отечественная компания, которая разведывает морские недра для добычи нефти и газа является не только подрядчиком по недропользованию в морских проектах, но и основным ответственным представителем материнской компании по строительству плавучих буровых установок.
Свидетельством готовности компании «КазМунайТениз» к наращиванию своего присутствия на шельфе Каспия является уверенное освоение специфической области поисково-разведочных работ на море. Компанией проведены полномасштабные морские работы по сейсморазведке 2D в объеме более 6 000 погонных километров, гравиметрической и магнитометрической разведке в объеме 5 700 погонных километров, электроразведке в объеме 1 992 погонных километра.
Одним из главных существенных достижений компании в этой области стало обнаружение нефти на участках Хазар и Ауэзов проекта «Жемчужины», расположенных в северной части казахстанского шельфа Каспийского моря. Стоит ли говорить, сколь большое значение имеет этот факт не только для нефтегазовой отрасли республики, но и в целом для отечественной экономики!
В свете того, что сегодня Правительство активно отстаивает экономические интересы страны в ряде важнейших нефтегазовых проектов, повышенное внимание уделяется перспективе развития морских операций на море и расширению казахстанского содержания в них. Осознавая свою ответственность перед обществом и государством, «КазМунайТениз» целенаправленно работает над тем, чтобы оправдать все ожидания и внести свою лепту в проводимые в стране экономические реформы, в повышение благосостояния всех казахстанцев. Это отражается во всем. Простой пример: практически все товары, работы и услуги закупаются у казахстанских компаний. Исключением стали лишь услуги по бурению, и то лишь по причине того, что на КСКМ отсутствует отечественная буровая установка. Обратимся к цифрам: шесть разведочных скважин обошлись в совокупной стоимости порядка 25 миллиардов тенге. При этом общее казахстанское содержание по проектам составляет на данный момент около 20,7 миллиарда тенге от общих капитальных затрат в 44 миллиарда, или около 370 миллионов долларов (до 40 процентов). Планируется, что казахстанское содержание проектов увеличится с введением в строй отечественной СПБУ. Ожидается, что ее строительство завершится к 2011 году или 2012-у. По четырем проектам консолидированные затраты к 2018 году превысят три миллиарда долларов, из которых планируется 40 процентов направить на закупку товаров и услуг казахстанского происхождения. А это и есть действительная поддержка реального сектора отечественной экономики. Стратегическая цель, поставленная перед компанией, формулируется просто: стать одной из лидирующих компаний мира в области морской разведки и добычи углеводородного сырья. Чтобы создать современную высокоэффективную компанию, способную с успехом отвечать всем вызовам в эпоху рыночной экономики и глобализации, «КазМунайТениз» работает над повышением своей рыночной стоимости путем открытости к инновациям, как управленческим, так и технологическим.
Понятно, что в связи с этим особое значение имеет кадровый потенциал компании. Ведь согласно статистике, в мировом масштабе 80 процентов ущерба наносится компаниям из-за субъективных факторов (недостаточная профессиональная подготовленность, отношение к работе, ошибочные решения). Но компании «КазМунайТениз» это не грозит, сегодня около 50 процентов сотрудников имеет опыт работ в нефтяной отрасли свыше 10 лет, 43 процента — опыт участия в международных проектах и 44 процента свободно владеют английским языком.
Что касается инновационной деятельности, то в своей работе компания применяет лучший мировой опыт и методы менеджмента, причем делается это с учетом специфики региона. Большое значение придается автоматизации основных бизнес-процессов и эффективному применению современных информационных технологий. За примером далеко ходить не надо. Так, для интерпретации геолого-геофизических данных и для моделирования месторождений используются современные программные продукты, такие как Paradigm, Rocsar, Questor.
Последние кризисные явления на мировых фондовых рынках и их негативные последствия ясно показали, что наименее уязвимыми в сложных рыночных условиях являются те компании, в которых разработаны и эффективно функционируют внутренние системы управления рисками. И в данный момент «КазМунайТениз» проводит работу по внедрению системы риск-менеджмента для минимизации фактов наступления неблагоприятных событий, которые могут выражаться в наступлении убытков, упущении выгоды, причинении вреда жизни и здоровью работников, третьим лицам, а также причинении ущерба окружающей среде. Таким образом, сегодня АО МНК «КазМунайТениз» не только использует мировую практику рациональной эксплуатации нефтяных месторождений, но и работает по мировым стандартам в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
Кстати, экологическая политика компании заслуживает отдельного разговора. Перед началом проведения работ на морских участках компания получает все необходимые разрешения и согласования государственных контролирующих органов. Нефтяные операции сопровождаются экологическим мониторингом, результаты которого подтверждают соблюдение компанией экологических нормативов и стандартов при производстве работ. Экологическая политика компании в целом направлена на снижение негативного воздействия от нефтяных операций на окружающую среду, животный мир и жизнедеятельность людей, проживающих в районах расположения объектов АО «КазМунайТениз». Благодаря эффективному сочетанию менеджмента, природоохранных мероприятий и внедрению современных технологий можно говорить, что деятельность компании практически безопасна для окружающей среды. Ежегодно АО МНК «КазМунайТениз» финансирует целый ряд мероприятий по охране окружающей среды и обеспечению промышленной безопасности. На сегодня совокупный объем инвестиций компании и ее дочерних обществ в эту сферу составляет порядка 353,8 миллиона тенге.
Значительные средства выделяются и на реализацию социальных программ по решению актуальных проблем в регионах присутствия компании. Так, в рамках финансирования социальных проектов в Мангистауской области было освоено более 4,3 миллиона долларов. В Актау открыта школа с обучением на английском языке. Средства выделялись на строительство историко-этнографического комплекса «Отпан», сооружение спуска к морю, возведение детского сада на 120 мест в поселке Курык в 2007 году, а в настоящее время ведется строительство газопровода в селе Кызылозен.
Вполне логично, что для того, чтобы увеличить казахстанское содержание в нефтегазовых проектах, необходим значительный кадровый потенциал отечественных специалистов. Для этих целей компания ежегодно финансирует ряд образовательных проектов. Только за период с 2006 по 2008 год общая сумма, выделенная операционными компаниями на обучение, суммарно превысила девять миллионов долларов, на которые прошли или проходят обучение свыше восьмисот студентов и более двухсот казахстанских сотрудников. Кроме того, «КазМунайТениз» активно сотрудничает с казахстанскими и зарубежными вузами, осуществляющими подготовку специалистов для нефтегазовой отрасли, принимает участие в ярмарках вакансий и днях «открытых дверей». В настоящее время большое значение придается поиску и отбору кандидатов среди выпускников программы «Болашак».
Свою деятельность первая и единственная отечественная морская нефтяная компания «КазМунайТениз» осуществляет под девизом «Морские недра Казахстана — достояние народа». И все проекты компании — от нефтегазовых до социальных — свидетельствуют, что сегодня компания всеми способами следует своему девизу, защищая интересы государства и его граждан. Именно для этой цели компания обеспечивает реализацию программы по обучению казахстанских специалистов, работает над увеличением количества отечественных специалистов в совместных проектах. Проводит экологические мониторинги в регионах своего пребывания, постоянно отслеживает рост казахстанского содержания товаров, работ и услуг, а также координирует и управляет деятельностью операторских компаний, созданных для осуществления морских операций в рамках реализации государственной программы освоения Казахстанского сектора Каспийского моря. Цель одна — уверенный рост экономики и, как следствие этого, повышение благосостояния всех казахстанцев.
Михаил Польских, «Казахстанская правда», 12 декабря