Работа на интерес

Один из самых крупных нефтегазовых проектов — «Аташский», который реализуется АО «МНК «КазМунайТениз» совместно с «Лукойл Оверсиз», не принес ожидаемого результата. Скважина пробурена на проектную глубину — 2500 метров, но ни нефти, ни газа в ней не обнаружено. О неудачах и перспективах геолого-разведочных работ на Каспии в интервью с генеральным директором АО»Морская нефтяная компания «КазМунайТениз» Ермеком Марабаевым.

- Ермек Насибкалиевич, «Аташский» считался одним из самых перспективных нефтегазовых проектов. В сейсморазведку, проведенную на этом участке, вложены огромные средства. И вот теперь выясняется, что бурение скважины в этом месте было напрасным?

- Нет, не было напрасным. С самого начала работ было известно, что участок «Аташский» находится в зоне рискованного поиска месторождений углеводородов. Его структура отличается слабой геолого-геофизической изученностью как по площади, так и по разрезу. Кстати, площадь контрактной территории составляет 9,7 тысячи кв.км. Для сравнения: контрактная территория Северо-Каспийского консорциума, состоящая из четырех структур, составляет 5,6 тысячи кв. км.

Именно поэтому в свое время со стратегическим партнером был подписан Контракт на период разведки, а не Соглашение о разделе продукции, как в других проектах. В соответствии с этим документом наряду с проведением исследований предусматривалось бурение поисковой скважины. Это необходимо для выяснения наличия нефтегазоносных залежей и для изучения особенностей геологического разреза. В этой ситуации бурение поисковой скважины «Аташ-1» позволило получить огромные фактические материалы для дальнейшего детального анализа геологического разреза. Поэтому будет неправильным считать, что необнаружение притоков нефти и газа — это неудачный результат бурения, ибо как поисковая скважина выполнила свое назначение.

Кстати, на Северном море, где геологические структуры изучены очень хорошо, только в одной из восьми пробуренных скважин находят нефть или газ в количествах, достаточных для промышленной разработки. Практика геолого-разведочных работ на шельфе Сахалина позволяет утверждать, что для обычной структуры приходится 4-5 поисково-разведочных скважин.

- Какие финансовые риски несут инвесторы, и насколько оправдывают себя инвестиции, вкладываемые в проект?

- В принципе при заключении контрактов и соглашении о разделе продукции стороны заранее осознают риски по коммерческому обнаружению углеводородов и в каждом конкретном случае стараются минимизировать его размеры. По структуре «Курмангазы» мы с НК «Роснефть» в равной степени несем финансовые риски. По участкам «Аташский» и «Тюб-Караган» на период разведки полностью риск несет наш партнер «Лукойл Оверсиз».

- Не придется ли правительству идти на уступки инвесторам и в связи с ростом геологических рисков пересматривать Государственную программу освоения Казахстанского сектора Каспийского моря?

- В данной ситуации нашим партнерам придется прибегнуть к более дорогим и продвинутым технологиям изучения недр. А в некоторых блоках с высокой вероятностью нефтегазосодержания нужно будет произвести необходимый объём трехмерной сейсморазведки. Но о каких-либо уступках или изменениях Государственной программы и речи не может быть.

- Скажется ли очередная неудача в Казахстанском секторе Каспийского моря на интересах инвесторов?

- Цена на нефть достигла небывалых размеров, и это, несомненно, подстегнет инвесторов пойти даже на совсем рисковые в смысле обнаружения углеводородов проекты и прежде всего потому, что вознаграждения и дивиденды в будущем за такое обнаружение также возросли. Другими словами, риски становятся адекватными возвратам от вложенного капитала, что не противоречит фундаментальным принципам бизнеса инвесторов.

- Высокий газовый фактор даже при положительном результате делает добычу малорентабельной. Если вместо нефти будет обнаружен газ, как будет решаться проблема добычи?

- Высокий газовый фактор, наоборот, делает высокоэффективным добычу нефти, особенно тяжелую. Вы, наверно, слышали о газлифтном способе добычи нефти, когда в скважину специально закачивается газ для облегчения подъёма углеводородной смеси на поверхность. Целью поисковых работ являются открытия промышленных запасов углеводородов, нефти или газа. Найдем газ — определим и методы его коммерческого освоения для экономики Казахстана.

А пока рано говорить о запасах всего блока, тем более о добыче нефти или газа, поскольку пробурена только первая поисковая скважина на структуре Хазар, где обнаружены признаки углеводородов. Всего таких структур насчитывается четыре. В этом году планируется бурение второй скважины, но уже на структуре Ауэзов, то есть геологоразведочные работы продолжаются. Только после завершения всего объема разведочного и оценочного бурения можно будет провести подсчет запасов и его утверждение.

- Как можно увеличить ресурсную привлекательность страны для иностранных инвесторов, которых отпугивают не только отрицательные геологические данные, но и наше налоговое законодательство, и идея национализации, и усиление государственного сектора?

- Создание инвестиционной привлекательности — дело государственной важности. У нас в стране действует долгосрочная Государственная программа по освоению казахстанского сектора Каспийского моря, утвержденная указом президента Республики Казахстан, совершенствуется законодательная база с учетом новых требований времени. Наиболее важные вопросы ежегодно обсуждаются на форуме Совета инвесторов при президенте.

Геологические данные, полученные в результате поисковых работ, проводимых нашей компанией, никак не могут быть отрицательными для инвесторов. Любая информация, а тем более прямая, полученная в результате бурения скважин, неумолимо приближает нас вместе с нашими партнёрами к успеху. Это доказано временем и историей развития всей нашей нефтегазовой индустрии. Поисковые геологоразведочные работы — это долгий и кропотливый труд многих работников и специалистов. Такие работы, несомненно, требуют терпения и необходимых финансовых затрат, и тогда результаты не заставят долго ждать. Для сравнения хочу сказать, что в Канаде, Австралии, США правительство тратит на геологоразведочные работы всех стадий 5-8% от стоимости произведенной продукции. А мы находимся только в начале такого большого пути полномасштабной геологоразведки углеводородных ресурсов недр Каспия.

- «КазМунайТениз» является единственной казахстанской компанией, задействованной на Каспийском море. Каково ее главное отличие от иностранных компаний?

- И наши стратегические иностранные партнеры, и АО «МНК «КазМунайТениз» в конечном итоге ориентированы на получение прибыли. Но в отличие от иностранных компаний «КазМунайТениз» защищает интересы государства: обеспечивает реализацию программы по обучению казахстанских специалистов, национализации рабочих мест, следит за ростом казахстанского содержания товаров, работ и услуг, координирует и управляет деятельностью операторских компаний, специально созданных для осуществления морских операций в рамках реализации государственной программы освоения Казахстанского сектора Каспийского моря. В долгосрочной перспективе главной задачей «Каз-МунайТениза» является обеспечение роста стоимости государственных активов путем увеличения запасов углеводородного сырья на шельфе Каспийского моря.

- Известно, что «КазМунай-Тениз» большое внимание уделяет решению социальных проблем Мангистауской и Атырауской областей. Расскажите, какие действия предпринимаются компанией для развития инфраструктуры и увеличения рабочих мест в регионах?

- Деятельность АО МНК «КазМунайТениз» и ее партнеров носит социальную направленность в регионах производственной деятельности, то есть в Атырауской и Мангистауской областях. Во всех контрактах на разведку и соглашениях о разделе продукции предусмотрены социальные обязательства компании. Только за последние два года в Актау открыта международная школа английского языка, построен детский сад на 120 мест в селе Курык, учебные кабинеты Актауского государственного университета оснащены специальным оборудованием как в учебных, так и научных целях. В этом году строится газопровод в село Кзылозен Мангистауской области. На эти цели в течение пяти лет использована сумма, эквивалентная 5,4 млн долларов США. При создании новых операторских компаний предпочтение отдается местным высококвалифицированным специалистам. Доля казахстанских кадров составляет 86%. А с момента коммерческого обнаружения углеводородного сырья все показатели социального характера — занятость населения, поступления в местные бюджеты, объем инвестиций на социальные нужды — резко увеличатся.

- У компании «КазМунай-Тениз» особая роль в нефтегазовом секторе Казахстана. Какие принципы сотрудничества вы считаете самыми важными?

- Сегодня мы успешно сотрудничаем с такими признанными трансконтинентальными нефтяными компаниями, как «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Шелл», «Оманойл», «Репсол», не говоря об участниках консорциума по Северо-Каспийскому проекту. С каждым партнером заключается договор о совместной деятельности по реализации контракта на разведку или Соглашение о разделе продукции. При этом «КазМунайТениз» и его партнер придерживаются основных принципов сотрудничества: блюсти казахстанское законодательство в области недропользования, экологии и охраны окружающей среды и соблюдать все требования Контрактов и СРП, все материальные обязательства и выгоды распределить между собой пропорционально соответствующим экономическим интересам, своими действиями не допускать ущемления прав и нарушения обязательств партнера, быть открытыми и транспарентными между собой, в случае возникновения любых разногласий или споров урегулировать их путем дружественных переговоров.

- Каковы основные экологические требования к проектам по добыче углеводородов в районе Каспия?

- Сохранение природного баланса в регионе — важнейшая составляющая политики и стратегии нашей компании. Компания строго соблюдает национальное законодательство и международное право в области охраны окружающей среды. Эффективное сочетание менеджмента, природоохранных мероприятий и внедрение современных технологий позволяет нам говорить о минимальном воздействии на окружающую среду.

Так в настоящее время все работы «КазМунайТениз» ведутся по принципу нулевого сброса. Промышленные и бытовые отходы собираются в специальные емкости на буровой установке и далее транспортируются на берег для последующей утилизации на специальных полигонах.

Мы надеемся, что наша безаварийная деятельность по разведке перспективных участков и строительству скважин и в будущем не окажет никакого влияния на окружающую среду. Для этого при производстве разведочных работ применяются самые современные и соответствующие мировым стандартам технологии, механизмы и приборы. Мы ведем постоянный экологический мониторинг проектов, в которых задействована наша компания. Пока эти наблюдения носят локальный характер, но уже в ближайшее время планируется наше участие в разработке и внедрении в действие системы регионального экологического мониторинга в Северной части Каспийского моря.

- Можно ли, на ваш взгляд, ожидать новых открытий месторождений нефти и газа на казахстанской части Каспийского шельфа?

- Безусловно. Перспективность нефтегазоносности казахстанского сектора Каспийского моря ни у кого не вызывает сомнения. В подсолевых палеозойских отложениях открыты месторождения Кашаган, Кайран и Актоты. В мезозойских отложениях открыты месторождения Каламкас-море и Хазар, а в прилегающих российских структурах — месторождение Хвалынское и Сарматское. Как Прикаспийская нефтегазоносная провинция, так и система поднятий и прогибов Скифско-Туранской платформы в отношении нефтегазоносности уникальны, но обе имеют сложные геологические строения. Большая толщина отложений имеет благоприятные условия для образования скоплений углеводородов во всем геологическом разрезе. Работы по освоению казахстанской части Каспийского шельфа находятся только в начальной стадии, накоплен богатый геолого-геофизический материал, позволяющий с большей степенью уверенности прогнозировать перспективы нефтегазоносности. Несмотря на экологическую сложность региона и сложность геологического строения, казахстанский сектор Каспийского моря не потеряет свою инвестиционную привлекательность в течение всего длительного периода разведки.

- Президент страны в своем февральском послании народу Казахстана говорил о том, что усиление позиций государства в качестве влиятельного и ответственного участника международных нефтяных и энергетических рынков является главным вектором. Что вы можете сказать в этой связи о вашей компании?

- «КазМунайТениз» является 100%-ной дочерней организацией национальной компании «КазМунайГаз» и, следовательно, является представителем интересов государства в морских проектах. Компания принимает активное участие в проведении политики усиления позиций государства в нефтегазовом секторе.

Так в Северо-Каспийском проекте выкупается дополнительная доля, чтобы довести долю государства в проекте до 16,8%. Следовательно, значительно усилится наша позиция в данном проекте. Уже сейчас мы активно принимаем участие в переговорах по созданию новой операционной модели, где предусмотрено значительное насыщение совместной операционной компании казахстанскими кадрами. К тому же принятый закон об обязательном, не менее чем 50-процентном участии казахстанской стороны во всех проектах, вкупе с рассмотрением возможности использования других видов контрактов вместо СРП, значительно усилили позиции Казахстана в новых морских проектах.

- Обучение специалистов для морской нефтедобычи — это одно из приоритетных направлений кадровой политики НК «КазМунайГаз». Расскажите, как эту проблему решает «КазМунайТениз»?

- В условиях деятельности АО МНК «КазМунайТениз», когда стратегическими партнерами являются многие мировые нефтяные компании, кадровая политика приобретает особое значение. Сегодня я с уверенностью могу сказать, что «КМТ» имеет высокий кадровый потенциал. Более 48% сотрудников имеет опыт работ в нефтяной отрасли свыше 10 лет, 43% работали в международных проектах, 44% владеют английским языком.

Компания руководствуется Программой развития казахстанских кадров для морских нефтяных операций на 2006-2010 годы, утвержденной АО НК «КазМунайГаз» в ноябре 2006 года. Согласно программе, молодые специалисты могут получить высшее образование или пройти стажировку в иностранных компаниях. На сегодняшний день 29 молодых специалистов находятся за рубежом на длительном обучении и стажировке в ведущих иностранных нефтяных и сервисных компаниях. После обретения необходимых практических знаний они вернутся в Казахстан и продолжат работу на благо отечественного нефтегазового комплекса.

Мы намерены продолжать сотрудничество с нашими партнерами в этом направлении и планируем до 2015 года «пропустить» через программу стажировки до 200 человек. Для поиска достойных кандидатов мы сотрудничаем с казахстанскими и зарубежными техническими вузами, Центром международных программ «Болашак». В целом, для подготовки казахстанских кадров для морских нефтяных операций на шельфе Каспийского моря с квалификацией, соответствующей международным стандартам и потребностям производственных процессов, с начала реализации пяти проектов израсходовано более 10 млн долларов США. Я думаю, серьезность наших намерений в подготовке специалистов-нефтяников международного класса доказывает и тот факт, что компания уже второй год подряд привлекает для оценки потребности в персонале и для подготовки кадров консультантов Британского университета.

Хочу отметить, что «КазМунайТениз» — первая и единственная отечественная компания, которая разведывает казахстанские недра для добычи нефти и газа. Но мы не просто извлекаем углеводороды. Наша задача — развивать экономику страны. И сегодня я могу с уверенностью сказать, что все проекты нашей компании — от нефтегазовых до социальных — подтверждают выполнение этой стратегической задачи. Ради этого мы и работаем.

Юрий Белый, Астана

«Мегаполис» № 27 (392) от 14.07.2008